認(rèn)識心底的自己

特訓(xùn)面向各中心、各部門副經(jīng)理級別以上的管理人員，在培訓(xùn)正式拉開帷幕前——3月16日18:00，參訓(xùn)人員收到了培訓(xùn)機構(gòu)為所有的參訓(xùn)人員送來的一份小禮——MBTI性格小測試。

測試不是目的，在香草拓展基地的冠軍營地，培訓(xùn)機構(gòu)還特別請來了黃大仙為大家解讀迷津，讓參訓(xùn)的管理人員重新認(rèn)識心底的自己，同時理解溝通中可能出現(xiàn)的障礙，與此同時，還借助測試引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)換角度、換位思考，借此提高溝通的效能。不僅如此，黃大仙還在介紹過程中為參訓(xùn)人員提供了一些提升管理的溝通小秘籍。

經(jīng)歷匠人精神

沒有真正的經(jīng)歷，又談何真正的理解與認(rèn)識。管理人員來自不同的部門、不同的領(lǐng)域，為了加深理解與認(rèn)識，培訓(xùn)進入了第二個環(huán)節(jié)——體驗?zāi)舅嚬ぷ鞣?。每人一個F夾、一把手持鋸，一到兩塊木板、幾幅看似有些朦朧的造型圖、鉛筆、剪刀、砂紙，還有作品任務(wù)書，工作坊正式啟動。

確認(rèn)資源、明確優(yōu)勢、選擇目標(biāo)、溝通方法、分解任務(wù)……管理人員從開始的一頭霧水、到各取所長的一條完整流水線，從各自為戰(zhàn)、到你的身邊有個我/我們的團隊協(xié)作，從一次次挫敗、到一個個打磨的精致作品整齊的排列在一起，驗證了秋山利輝在《匠人精神》的那句話“我相信，有一流的心性，必有一流的技術(shù)”， 正是多了一份用心、一份堅持、一份關(guān)心、一份協(xié)作，才有收獲滿滿的作品展示。

戰(zhàn)術(shù)攻防戰(zhàn)

有了工作坊中小團隊、大團隊自然而然的協(xié)作，團建培訓(xùn)進入了下一個環(huán)節(jié)——戰(zhàn)術(shù)攻防箭，教練把大團隊分成兩組PK。練基本功、單打獨斗式的PK到戰(zhàn)術(shù)上團隊競逐，考驗的不只是技術(shù)還有團隊內(nèi)部戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的制定與團隊成員之間的配合。強化優(yōu)勢、排兵布陣、既要保護好自己的團隊又要堅持在群劍飛舞的環(huán)境中冷靜應(yīng)對。三輪的激烈對陣，各級管理人員不斷總結(jié)經(jīng)驗、尋找更優(yōu)的解決方案，最終突破了簡單的勝負(fù)，實現(xiàn)了共贏。

定向越野徒步

特訓(xùn)營進入第二天，首先是定向越野徒步。兩隊人馬不僅要更快速的達成所有的目標(biāo)與任務(wù)，還要確保全隊人員步調(diào)的一致。

作為不同環(huán)境中生活與工作的各級管理人員，經(jīng)過了一天的磨合，有的相互協(xié)作、有的達成默契，攻克了一個又一個任務(wù)，在明確的目標(biāo)指引下被教練感嘆：你們也太快了!當(dāng)一路向前的團隊拿到自己的戰(zhàn)旗時，是一份感動與成就!

荒漠中的龍行天下

最后一站，被遺忘的荒漠!那個曾經(jīng)充滿綠水的領(lǐng)地，因為大壩修復(fù)工作，看起來已然變成了一片看似被遺忘的荒漠，管理人員特訓(xùn)的最后一站正是這里。

任務(wù)是要運送1-4個高爾夫球到“對岸”。球，不能停、不能倒退、不能碰撞、更不能掉落……這不僅需要的是團隊的配合，更有協(xié)作過程如何掌控全局。御銀管理人員一次次的嘗試、溝通方法、調(diào)整戰(zhàn)術(shù)、再嘗試、再溝通、再調(diào)整…… “沒關(guān)系!”“再來一次”“穩(wěn)住”“就這樣”“我在后面給你信號，1、2、3……”……沒有抱怨、沒有指責(zé)，荒漠中，充滿著御銀管理人員充滿正能量的鼓勵與支持!

特訓(xùn)后的花絮

完成了荒漠的特訓(xùn)，教練帶隊撤離。這時，御銀管理人員看到了荒漠中十幾棵被臨時清理的小灌木苗，有人拿起了工具，很快幾乎所有的管理人員加入，將小灌木苗一個一個的栽回了原處。

　　在訓(xùn)練營結(jié)營的時刻，公司各級管理人員分享了這兩天的收獲，并將對御銀的祝?；癁樽约旱氖姑?，融入到喚發(fā)的“心”能量中，希望用它激活團隊潛能，與御銀攜手未來!